Hay que contar con una buena comunicación interna y externa — David Somoza Mosquera Mantener la productividad es una prioridad para las empresas y aunque no es una tarea sencilla, tampoco es imposible, incluso en los tiempos que corren. Ciertamente no hay reglas para lograrlo, pero si un conjunto de recomendaciones que pueden servir para alcanzar ese objetivo. Lo primero es…

El término apareció por primera vez en 1865 — David Somoza Mosquera Tiene varias denominaciones. En el mundo empresarial se le conoce como inteligencia empresarial, inteligencia de negocios o inteligencia comercial. Sin embargo, el término más generalizado es en inglés: Business Intelligence o por sus siglas IB. Este término apareció por primera vez en una enciclopedia publicada en Estados…

Los consumidores plantean nuevos retos — David Somoza Mosquera La expansión astronómica del comercio electrónico que se ha producido durante estos dos años de pandemia presenta muchas oportunidades a las empresas para empoderarse en los mercados y ganar clientes leales y potenciales. …

El propósito es ayudar a enfrentar los obstáculos — David Somoza Mosquera Los cuadros ejecutivos y directivos tienen que ser los mejores líderes, pues su conducción resulta clave para los buenos resultados de la empresa. …

Los ambientes laborales son más armoniosos y productivos — David Somoza Mosquera La inteligencia emocional es muy valorada en las compañías y esto se pone en evidencia en esa creciente búsqueda de profesionales capaces de identificar y gestionar sus propias emociones, así como las de los demás, a través de sus habilidades sociales y capacidad de adaptación. …

La “inteligencia económica” resulta de gran utilidad — David Somoza Mosquera No es secreto para nadie que el mundo de los negocios ha experimentado grandes cambios en estos casi dos años de pandemia y para salir adelante y hacer frente a esas transformaciones las empresas han requerido estrategias más audaces y métodos más creativos e ingeniosos. En este…

La buena práctica empresarial es el trabajo en equipo — David Somoza Mosquera En muchas ocasiones, los líderes empresariales desean tener el control sobre todo: quieren ser los que planifican, ejecutan y resuelven todas las iniciativas que lleva a cabo su compañía, y se niegan a delegar responsabilidades en su equipo. Y esto es un grave error en cuanto a…

Abordadas juntas permiten mejorar los resultados empresariales — David Somoza Mosquera Todavía existe la creencia de que la productividad y la calidad son conceptos que van cada uno por su lado, pero nada más lejos de la realidad. …

Hay que alentar a los empleados a desarrollar sus habilidades — David Somoza Mosquera La mentalidad de crecimiento de las empresas, que se basa en la poca movilidad y está centrada en la cultura del genio, se queda obsoleta frente a las nuevas realidades y tecnologías que mueven hoy el mundo de los negocios. En estos tiempos de cambios constantes, profundos…