Integración vertical: ¿Cuáles son los beneficios para una empresa?

Es una efectiva manera para dirigir un negocio

David Somoza Mosquera
2 min readMay 20, 2024
Imagen: Google

La integración vertical es utiliza como una manera más efectiva para dirigir una empresa. Las integradas verticalmente son aquellas que tienen un mismo dueño y están unidas con un objetivo en común: satisfacer las necesidades del mercado, ocupando procesos similares y obteniendo un producto final o servicio que sea bien recibido por el consumidor.

Normalmente este tipo de formatos se dan cuando la empresa decide expandir su negocio de minorista a mayorista, fabricar más productos y distribuirlos más eficientemente.

La integración vertical tiene una serie de ventajas, las cuales inciden en la rentabilidad y posicionamiento en el mercado de los productos o servicios de una empresa. Entre los más importantes pueden citarse:

· Mayor control. Las empresas buscan tener una mayor vigilancia sobre sus procesos, eliminando intermediarios.

· Más competencia. Este tipo de integración brinda más herramientas sobre la competencia, porque las empresas tienen mayor oportunidad de ofrecer recursos y alcanzar mercados que para otros es más difícil.

· Distinción. Diferenciarse de sus competidores es vital para cualquier empresa, a fin de tener una comercialización eficaz. Con este tipo de integración las empresas tienen más acceso a recursos, materiales, venta y distribución de sus productos.

· Administración. Sin intermediarios, las organizaciones no solo tienen más control sobre sus actividades y productos, sino que también pueden marcar la pauta en sus instalaciones y en el mercado.

· Mejor inversión. Es posible visualizar cuáles son las estrategias que permiten escoger las mejores actividades que representen una mayor rentabilidad para la organización.

· Reduce la incertidumbre. La empresa puede planificarse mejor en abastecimiento, como en la demanda de sus productos.

Uno de los principales objetivos de la integración vertical es alcanzar más eficiencia y control sobre su área de acción.

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David Somoza Mosquera
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Written by David Somoza Mosquera

Empresario con más de 30 años de experiencia en el sector productivo venezolano #Purolomo #Alibal

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